명확한 전략01 / 03
어디에 집중할지
함께 정합니다.
제품 이해하기
제품의 역량, 브랜드, 고객 의견과 제약 조건을 검토합니다.
선택지 비교하기
포지셔닝 선택지를 비교하고 팀 내의 상충하는 우선순위를 조율합니다.
방향 제안하기
어떤 고객을 우선하고 어떤 강점을 내세울지, 그 이유와 근거, 선택에 따른 득실을 제시합니다.
우리 기술을 알리고 이해시키세요.
글로벌 마케팅 전략
한국 테크 기업과 함께 명확한 전략, 영어 메시지, 실행 계획을 만듭니다.
함께 전략을 만들어 보세요팀이 실행할 수 있는
명확한 방향을 제시합니다.
2–4주 동안 진행하는 정액제 전략 컨설팅입니다.
경영진, 제품, 영업, 마케팅 팀과 함께 집중할 방향을 제안합니다.
어디에 집중할지
영어 메시징02 / 03
전략을 명확한
영어 메시지로 만듭니다.
메시지의 우선순위 정하기
구매자가 가장 먼저 이해해야 할 내용을 정합니다.
주장에 근거 더하기
제품과 고객 관련 근거를 바탕으로 메시지를 구성합니다.
제품 카피 작성하기
팀이 사용할 수 있는 영어 카피로 구체화합니다.
90일 실행 계획03 / 03
앞으로 90일간의
우선순위를 정합니다.
우선할 일 정하기
무엇을 발행하고 어디에 집중할지 정합니다.
미룰 일 정하기
팀의 가용 역량을 고려해 나중으로 미룰 일을 정합니다.
검증할 내용 정하기
검증해야 할 가정과 다시 검토할 결정을 정합니다.
전략, 메시징, 실행 계획은 귀사에 남습니다. 실행은 귀사 팀 또는 협력 에이전시가 담당합니다.
마케팅과 기술 경험을 바탕으로 마케팅의 방향을 잡습니다.
Jay, Brian과 직접 협업합니다.
기술 제품 마케팅
Jay Lee
제품 마케팅을 총괄한 Nethermind는 Ethereum 네트워크의 30%를 담당하는 점유율 1위 클라이언트입니다. 공동 창업한 BorderX에서는 Alibaba Group, 롯데칠성음료, 삼양식품, 현대바이오사이언스 등의 고객과 함께 한국 브랜드의 해외 진출을 지원했습니다.
Jay의 경력
제품 · 엔지니어링
Brian Shin
Waymo의 프로덕트 매니저. LG에서 PM과 시니어 엔지니어로 일하며 ROS 2와 Autoware 운영위원회에서 LG를 대표했습니다. Harvard에서 전기공학을 공부하고 UC Berkeley에서 로보틱스 석사를 받았습니다. 현재 AI 영상 도구 Dubcap과 Unlocalized 미디어를 뒷받침하는 AI 시스템을 만들고 있습니다.
Brian의 경력협업 방식
귀사는 제품, 기존 자료, 고객 관련 근거를 제공하고 의사결정권자가 참여합니다. 경영진, 제품, 영업, 마케팅 팀과 포지셔닝 선택지와 상충하는 우선순위를 함께 검토합니다. Jay와 Brian이 제안에 책임을 지며, 최종 결정은 귀사가 내립니다.
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